Voorkomen van seksuele intimidatie.

Seksuele intimidatie hangt onder andere samen met een geseksualiseerde werksfeer, een traditionele arbeidscultuur en macht. In een omgeving waar vrouwen worden gezien als seksobject en als inferieur aan mannen, zullen zij eerder worden gedomineerd en gedenigreerd door middel van seksuele intimidatie.
De kans dat seksuele intimidatie voorkomt is in sterk hiërarchische organisaties groter, dan in organisaties met een minder hiërarchische organisatiestructuur.Een traditionele arbeidscultuur waarbij aan het gedrag van vrouwen en mannen bepaalde eisen gesteld worden levert tevens een risico op andere vormen van discriminatie. Zoals discriminatie van leeftijd, seksuele geaardheid en etnische achtergrond. Ook homoseksuele mannen en vrouwen ervaren dit.

Seksuele intimidatie voorkómen, houdt verandering in van de bestaande cultuur en van algemeen geaccepteerd gedrag.

Vóórkomen

Een op de tien werknemers - voornamelijk vrouwen - heeft last van seksuele intimidatie. Uit onderzoek is gebleken dat 78% van de vrouwelijke werknemers te maken heeft gehad met dubbelzinnige opmerkingen en 54% meldde handtastelijkheden. In 56% van de gevallen is een collega de dader; bij 26% maakt een leidinggevende zich schuldig aan seksuele intimidatie. Het ziekteverzuim onder slachtoffers van seksuele intimidatie is hoger dan gemiddeld, namelijk 7%.
Seksuele intimidatie komt overal voor: in grote en kleine bedrijven, bij de gemeente, op scholen, in de gezondheidszorg of de horeca.

Risicogroepen
Uit onderzoeken blijkt dat er risicogroepen bestaan. Tot de risicogroepen behoren vrouwen met een tijdelijk arbeidscontract, jonge vrouwen en alleenstaande vrouwen. Koplopers in de risicogroepen zijn horeca, ziekenhuizen en andere zorginstellingen wat betreft confrontatie met ongewenst gedrag op de werkvloer. Last van seksuele intimidatie door klanten komt in deze sectoren bij 16 % voor en last van seksuele intimidatie door collega’s bij gemiddeld 6 %. Verder blijkt dat intimidatie door chefs en collega’s een groter effect heeft op burn-out, verzuim en de wens om van baan te veranderen, dan intimidatie door klanten.

Beleid
Veel (organisatie)deskundigen zijn van mening dat beleid tegen seksuele intimidatie noodzakelijk is voor het overleven van de organisatie. Organisaties worden in toenemende mate afhankelijk van het vrouwelijk aanbod op de arbeidsmarkt en moeten dus, om nu en in de toekomst goed personeel te krijgen, zorgen voor goede werkomstandigheden voor vrouwen, zo is de redenering. Bovendien wordt verondersteld dat diversiteit in organisaties onmisbaar is voor de creativiteit en het aanpassend vermogen van de organisatie. Veel organisaties zouden een divers personeelsbestand nodig hebben om het niet tegen concurrenten af te leggen.

Voorkómen van seksuele intimidatie
Sedert 1 oktober 1994 is de werkgever op grond van de Arbeidsomstandighedenwet (Arbowet) verplicht om een beleid tegen seksuele intimidatie, agressie en geweld te voeren.
In de bestrijding van seksuele intimidatie wordt een tweesporenbeleid gevolgd.
Curatief beleid. Dit beleid betreft de opvang van slachtoffers en het adequaat afhandelen van klachten met behulp van vertrouwenspersonen, klachtencommissies en geprotocolleerde klachtenprocedures.
Preventief beleid. Het preventieve spoor heeft betrekking op de factoren die seksuele intimidatie (mede) veroorzaken, waaronder bedrijfskenmerken als de sekse-ratio(verdeling), de organisatiecultuur en de cultuur van de werkplek. De cultuur van de werkplek is niet alleen van belang in verband met het risico van seksuele intimidatie en andere intimiderende omgangsvormen, maar ook in verband met het verweer dat eventuele slachtoffers tegen intimiderend gedrag hebben, de wijze waarop zij opgevangen worden en de wijze waarop zij gereïntegreerd en gerehabiliteerd worden. 
 
Factoren die het voorkomen van seksuele intimidatie bepalen

Organisatieniveau
Factoren die een rol spelen in het voorkomen van seksuele intimidatie zijn het werkklimaat, factoren rondom seksistische attituden over vrouwen, risico- volle beroepsgroepen, arbeidsomstandigheden, en een onprofessionele werkomgeving, de socioculturele context. Onderzoek naar deze factoren laten zien dat de afwezigheid van klachtenprocedures of te weinig kennis hierover en een tolerante houding in het bedrijf of de werkplek ten aanzien van seksuele intimidatie gepaard gaat met het meer voorkomen van dit gedrag. Een duidelijke afkeuring met duidelijke maatregelen vanuit het bedrijf hebben een beschermende werking.

  Niveau van medewerker
Onderzoek naar de neiging tot seksuele intimidatie geeft een profiel van de dader als iemand met een grote behoefte aan seksuele en sociale dominantie, met een traditionele sekserol, die zichzelf als zeer mannelijk presenteert, en moeite heeft met het innemen van andermans perspectief. Verder komt naar voren dat de typische dader een mannelijke collega is en dus niet een leidinggevende, vaak ouder is dan het slachtoffer, van dezelfde etniciteit en getrouwd.  Naast vrouwen komen ook homoseksuele mannen en vrouwen als risicogroep naar voren.

Gender

Mannen en vrouwen (gender verschillen) hebben verschillende ideeën over wat seksueel intimiderend gedrag is. Dit zou kunnen bijdragen aan grensoverschrijdend gedrag, omdat uit gegaan wordt van de eigen grens welke niet de grens van de ander hoeft te zijn. Onderzoek naar de reactie van de vrouw op een seksueel intimiderende situatie laat zien dat slachtoffers niet snel een melding maken of klacht indienen. Eerder zal geprobeerd worden het gedrag te negeren, de dader te vermijden of hem te confronteren.

Mogelijke gevolgen van seksuele intimidatie voor de organisatie

• Productiviteit daalt door overplaatsing, langdurige ziekte of het nemen van ontslag door geïntimideerde werknemer(s) en sympathiserende collega's
• Gesprekken over het voorval tussen werknemers op de afdeling komen productiviteit of werksfeer niet altijd ten goede
• Onderlinge contact op de afdeling kan worden verstoord
• Kosten door ziektewet, werving en inwerken nieuw personeel
• Negatieve publiciteit rondom bedrijf als gevolg van de voorvallen